Estou pronto para abrir uma franquia?

A busca pelas redes de franquias tem crescido a cada ano no Brasil. Alguns dos principais fatores de atração para o segmento tem sido o desejo de empreender, a vontade de se livrar do chefe e alternativas diante da crise.

Mas como saber se você está preparado para se tornar um empreendedor e investir no setor de franquias?

A ATIVIDADE ME DARÁ PRAZER?

Por mais lucrativa que a empreitada prometa ser, dificilmente você irá para a frente sem paixão pela atividade. O ambiente dos negócios no Brasil é tão agressivo que quem não gosta do que faz dificilmente resiste as primeiras dificuldades do negócio.

TENHO OS RECURSOS NECESSÁRIOS?
Sem capital inicial próprio, a nova empresa corre risco de não emplacar. Diante dos juros altos, quem recorre logo de início a empréstimos bancários já começa com o “rabo preso”. Ao analisar o plano de negócios enviado pela rede de franquias que pretende investir, verifique a necessidade de capital de giro e some ao investimento no negócio.

MINHA FAMÍLIA ACEITA VIVER COM MENOS?
No começo, é comum faltar tempo e dinheiro para viagens nas férias e renovações no guarda-roupa. Sua família precisa estar disposta a apertar o cinto por um tempo. Afinal, nenhum negócio já inicia faturando milhões.

Leia também: Em quanto tempo minha empresa deve dar lucro.

EU ENXERGO COPOS MEIO CHEIOS OU MEIO VAZIOS?
Sem generosa dose de otimismo dificilmente você será bom empreendedor. O pessimismo exagerado atrapalha a habilidade de superar obstáculos e derruba o moral de toda a equipe. O psicólogo americano Leslie Mayer, especializado em negócios, recomenda aos futuros empresários que peçam para pessoas próximas avaliarem seu comportamento nos momentos difíceis.

ESTOU PREPARADO PARA DESCENTRALIZAR DECISÕES?
Só cresce quem delega tarefas. Mas nem todos estão preparados para dividir as rédeas do negócio. Muitos não conseguem descentralizar as decisões pela dificuldade em aceitar que os funcionários possam agir a seu próprio modo.

Leia também: Como funcionam as franquias.

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